Die Villa - Verein für innovative Jugendhilfe e.V.

Die Entwicklung der Villa

Der Verein wurde Ende 2002 gegründet als Netzwerk von 9 Personen unterschiedlicher professioneller Herkunft (Pädagogik, Jura, Theologie, Wirtschaftsprüfung und Unternehmensberatung). Verbunden waren sie durch ihr gemeinsames Interesse, junge Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen und insbesondere in Krisensituationen zu begleiten. Mit der Gründung des Vereins erklärten sie ihre Bereitschaft, hierfür nachhaltig ihre spezifischen Kompetenzen und einen Teil ihrer Freizeit einzusetzen.

Ziel des Vereins war und ist die Entwicklung und Umsetzung eines Systems innovativer und miteinander vernetzter Angebote der Jugendhilfe von der Anlaufstelle in der Freizeit über eine niederschwelligen Einzel- und Krisenberatung bis hin zur intensiven Begleitung von Familien in schwierigen Phasen und weiter gehenden Hilfen. Dieses System soll letztlich eine passgenau am konkreten Bedarf des jungen Menschen orientierte Unterstützung ermöglichen, in der die / der unterstützungsbedürftige Jugendliche nicht von einer zur nächsten „Stelle“ weitergereicht werden soll, sondern innerhalb eines Systems bedarfsgerecht begleitet (und auch losgelassen!) werden kann. Unterstützung soll dabei immer verstanden werden als Unterstützung einer nachhaltigen Entwicklung zu einer selbständigen, selbstverantwortlichen Persönlichkeit. Der Verein orientiert sich vor diesem Hintergrund mehr am Gedanken einer nachhaltigen „Personalförderung“ als an dem der karitativ orientierten Wohlfahrtspflege.

Zunächst war geplant, dieses System in den verschiedenen Etagen eines Gebäudes zu verwirklichen. Eine alte Villa in Darmstadt, für die bereits Kaufverhandlungen geführt und ein tragfähiges Finanzierungsmodell entwickelt worden war (in Form einer gemeinnützigen AG), wurde dann jedoch kurzfristig anderweitig veräußert.

Die Idee der Umsetzung des Konzeptes in einem einzigen Gebäude wurde daraufhin zunächst aufgegeben und der Einsatz von Kraft, Energie und Fantasie stattdessen auf die Umsetzung des Konzeptes unter einem "virtuellen" gemeinsamen Dach gelenkt. Der Name Villa und das dazu gehörende Logo stehen seitdem für ein sich kontinuierlich weiter entwickelndes, vernetztes System unterschiedlicher Jugendhilfe-Angebote, in dessen Mittelpunkt nicht der Vertrieb eines bestimmten Angebotes, sondern der Jugendliche als Person in seinem Entwicklungsprozess steht.

Ihre operative Tätigkeit als Jugendhilfeträger nahm die Villa Ende 2003 mit der Begleitung der ersten Schule (der Viktoriaschule in Darmstadt) bei der Umsetzung eines familienfreundlichen Ganztagesangebotes auf.

Seitdem hat sich der Wirkungskreis der Villa räumlich wie inhaltlich kontinuierlich erweitert. Wesentliche Entwicklungsstufen waren dabei bisher die Durchführung von Freizeitangeboten (ab 2005), die Verwirklichung des Projektes Auszeit im Jahr 2007 und die Einrichtung des Arbeitsbereiches "Hilfen zur Erziehung" im Jahre 2008. Zur Zeit (2010) beschäftigt die Villa 60 Mitarbeiter/innen in Voll-, Teilzeit- und gerungfügigen Beschäftigungsverhältnissen sowie etwa 70 Honorarkräfte. Seit 2006 haben wir eine Geschäftsstelle in der Schulstraße in Darmstadt (dort hat auch das Projekt Auszeit seine Räume) und seit 2008 eine zusätzliche "Niederlassung" in der Lindenstraße in Seeheim-Jugenheim.

Wesentlich ist für die Villa nicht ein quantitativer, sondern ein qualitativer Wachstumsgedanke: Wie von Beginn an geplant, werden die verschiedenen Arbeitsfelder der Villa so aufeinander bezogen sein, dass durch die Vernetzung von Kompetenzen und Ressourcen unter dem virtuellen Dach der Villa ein passgenaues, an den Bedürfnissen des Kindes udn seiner Familie orientiertes pädagogsiches Begleitungs- und Unterstützungsangebot entwickelt udn umgesetzt werden kann. Gefördert werden diese Synergieeffekte auch dadurch, dass MitarbeiterInnen mit den entsprechenden Qualifikationen die Möglichkeit gegeben wird, in verschiedenen Arbeitsfeldern der Villa tätig zu sein und die Erfahrungen, Kenntnisse und ggf. auch Methoden des einen Bereichs bei Bedarf unmittelbar auch in andere Handlungsbereiche integrieren zu können

Durch ein permanentes Qualitätsmanagementsystem bemüht sich die Villa darum, für ihre jeweiligen Handlungsfelder das jeweils bestmögliche Angebot vorzuhalten bzw. zu entwickeln. Wo sie eine solche „best practice“ nicht – oder noch nicht - anbieten kann, arbeitet sie gerne und konstruktiv mit anderen Anbietern zusammen.

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